Глава
IV.
Что означало в сознании этих двух людей «улучшать
работу»
?
А вот что. Только за первый год своего пребы
вания министром Шеварднадзе заменил
35
послов. Че
ловек из Кутаиси с менталитетом милиционера как
нельзя кстати пришелся Горбачеву, которого манил во
внешней политике быстрый, а еще лучше грандиозный
личный успех. Такие люди, как Александр Яковлев, име
ли на Горбачева достаточное влияние, чтобы не допус
тить развала профессионального дипломатического кор
пуса, но они этого не сделали. Яковлев «по уши» увяз в
борьбе с «русскими шовинистами» и работе по идеоло
гическому обоснованию перестройки и «нового мыш
ления». Представитель солнечной Грузии очень опасал
ся, что Горбачев опомнится и вместо него сделает
министром Добрынина . Шеварднадзе постоянно инт
риговал против этого выдающегося дипломата. Именно
Шеварднадзе добился освобождения Добрынина с по
ста секретаря ЦК КПСС после одного года работы пос
леднего на этом посту.
Далее, в промышленности и сельском хозяйстве за
годы перестройки было заменено две трети руководите
лей. Конечно, замены были нужны. Но этот естествен
ный процесс не имел ничего общего с тем обвальным
избавлением от тысяч и тысяч способнейтих работни
ков, которые выдвинулись на руководящую работу еще
в 70-х годах . Среди них был, между прочим, и Михаил
Сергеевич Горбачев.
Я интересовался у отца , как он ко всему этому отно
сится? Со всей откровенностью могу сказать, что его от
ношение ко всему происходящему было отрицательным.
-В МИД Шеварднадзе, -сказал мне отец , -сам
новичок в дипломатии
-
устроил настоящую экзекуцию
профессиональным кадрам только потому, что многие
дипломаты не пели ему «аллилуйя», сохраняли досто
инство и не лакействовали. Мне позвонил один из дип
ломатов и рассказал, что в министерстве царит атмос
фера уныния и даже страха . На дипломатов спущен оп
ричник, бывший помощник Шеварднадзе в Грузии . Он
199
