Глава
IV.
Эйфория ожиданий и горечь разочарова
кой истории, передергивание фактов, попытку опоро
чить Советское государство. Стали входить в моду на
падки на Советскую Армию.
Из круга своих знакомых не знаю ни одного человека,
который с
198
7
года не стал бы задаваться вопросами:
«Куда мы идем? Какое общество мы строим?» Они воз
никали из-за кричащих противоречий. На словах Гор
бачев и пропаганда призывали к созданию общества
«демократического социализма», а на практике страна,
особенно в
1988-1989
годах, скатывалась к анархии,
которую называли <<переходным периодом>>! Переходом
к чему? Здесь пропаганда умолкала и в бой вступали
искавшие своего места в жизни люди, которым «новое
мышление» мерещилось не иначе как ругать все старое и
действовать по принципу: «Кругом, шагом марш от того
места, где стоим, куда не знаем сами».
Я глубоко уверен, что в первые три года своего прав
ления Горбачев искренне стремился вдохнуть в пере
стройку жизнь, но он избрал для этого ложный путь, по
жертвовал экономикой ради политики, постоянно стре
мился укрепить свои личные позиции. Это естественное
желание для политика. Парадокс Горбачева состоял,
однако, в том, что логика его действий вела к полити
ческому самоубийству.
Что обычно делает лидер страны, если он решил под
нять ее экономику, уровень жизни людей? В первую оче
редь опирается на органы государственной власти, мо
билизует свою партию для достижения поставленных
целей . Такому лидеру нужны не перепуганные люди, а
усердные работники. Ему нужна не пропагандистская
трескотня, а рост производительности труда . Такому
лидеру нужна стабильность, в том числе кадровая. А что
делает Горбачев? Новый вождь начинает крошить го
сударство и партию, действовать так, как будто он сам
вошел в жизнь не как комсомолец и хозяйственник, и
тем более не как советский партийный и государствен
ный руководитель, и уж совсем не как Генеральный сек
ретарь ЦК КПСС. Со времен Сталина в Советском Со-
197
