Глава
Vl.
ми, и, откровенно говоря, меня стали обуревать сомне
ния относительно правильиости выбора поступления в
Институт международных отношений. Я все лучше по
нимал, что сыну, избравшему одно поле деятельности с
отцом , который занимает в государстве высокий пост,
суждено оставаться в тени. Отец напоминал мне высо
кий кедр с кроной настолько могучей, что вырасти под
ним дипломатом было невозможно. Полное осознание
этой истины пришло лишь со временем, когда я , прора
ботав в трех посольствах, понял, что в советском обще
стве могут быть какие угодно почетные «династии»
-
сталеваров, военных, шахтеров, летчиков, но только не
дипломатов .
Накануне моего отъезда в Лондон отец с матерью при
ехали к нам на квартиру пожелать доброго пути. В этот
вечер , после ужина , я обратился к отцу с просьбой дать
ряд советов по работе в Англии . Мы уединилисьи про
говорили довольно долго:
-Дипломатия, Анатолий, очень трудная наука и од
новременно это
-
искусство. Что здесь поставить пер
вым, сказать трудно . Когда речь идет о внешней поли
тике, на первый план выходит наука, весь комплекс зна
ний по истории, культуре , традициям и, конечно, обста
новке в стране пребывания . Настоящий дипломат
-
это
эрудит . Но и этого мало. Дипломат должен быть анали
тиком, уметь анализировать. Еще более сложно готовить
предложения для Центра . Здесь нужно ясно представ
лять, в чем состоит выгода твоей страны, что укрепляет
ее безопасность. Но стремиться к этой выгоде надо так,
чтобы предложения были одновременно приемлемыми
и для страны, в которой работаешь. Самое трудное в ра
боте дипломата,
-
добиться претворения своих предло
жений в жизнь. На уровне двусторонних отношений это
под силу только послам, на уровне стратегических ре
шений
-
министру. Принятые решения
-
это в конце
концов всего лишь чернила на бумаге . Для их реализа
ции нужны постоянные усилия, особенно если речь идет
о решениях Политбюро. Вот на этом сложном этапе ра-
273
